De landelijke OR dag 2020

De landelijke OR dag 2020

Sessieronde 2:

 

 


Sessieronde 1     Sessieronde 2    Sessieronde 3

 

 

Houd de site goed in de gaten, de workshops worden geregeld aangevuld!

 

 

2.1 Nee hé, ik zit in de communicatie-commissie van de OR 
 

Tja. En dan zit je in de communicatie-commissie van de OR. De commissie die altijd wacht op input. Die hoopt op leuke bijdragen. Die wacht totdat zij een ons weegt. Die hoopt op reactie op de in de nieuwsbrief gestelde vraag. Die al geprobeerd heeft om via Facebook de respons te verhogen, etc, etc, 

Het blijft de grootste uitdaging van elke OR om zichtbaar te zijn. En het is zo lastig. 

Kom naar de workshop Communicatie OR om samen een Communicatieplan uit te werken.  

We beginnen even bij de WOR. Dan door naar de communicatiematrix waarin wij voor jouw OR vastleggen vanuit welke visie jouw communicatie effectief kan worden. 

Daarna brengen wij in beeld welke media (offline en online) er zijn en waar die beiden wel of niet voor geschikt zijn. Ook krijg je zicht op hoe je de respons kan verhogen op gestelde vragen. Wanneer voelen medewerkers zich gehoord en wanneer niet geeft de doorslag. 

Als laatste maak je kennis met de OR-dialoog. Een effectieve online methode om echt aan achterbanraadpleging te doen ten behoeve van je Artikel 24 overleg of als input voor je adviestraject.

Neem je vragen mee!

Centrale leerdoelen sessie:

In de workshop krijg je zicht op de casus van Toyota (OR-dialoog uit 2019) waarbij de OR zorgdroeg voor de interactieve achterbanraadpleging. Het leverde een helder beeld op van de oorzaken en welke oplossingen per onderdeel het best passend waren 

Spreker: 

Johan Berends, OR-coach, Metamorfase

 
 
2.2 Help, ons bedrijf wordt overgenomen. Wat nu? 
 

 

Wat is het belang van tijdige betrokkenheid van een or bij een overname of fusie van de organisatie? We staan stil bij de rol die de OR kan spelen/opeisen tijdens het verkoop- of koopproces. We bespreken welke informatie relevant is en waar een OR op moet doorvragen. Zodat de deelnemers goed voorbereid zijn als zij worden geconfronteerd met een mogelijke fusie of overname.  

Centrale leerdoelen sessie:

  • Timing en betrokkenheid van de OR in koop- of verkoopproces 
  • Relevante informatie opvragen en maken van juiste analyse 
  • Waarborgen stellen voor de achterban en juiste formulering van advies 

Sprekers: 

Maaike de Jong, Advocaat, Workx Advocaten

 

 

 

Bas den Ridder, Advocaat, Workx Advocaten
 
2.3 Schrijven met Impact 
 

Je hebt een tekst geschreven. Een artikel in de nieuwsbrief bijvoorbeeld, of een bericht op de or-site. Alle informatie staat er in, maar toch… je twijfelt. Want is jouw tekst wel spannend?   

Deze vraag is belangrijk. Saaie teksten kunnen nog zo informatief zijn – ze worden maar matig gelezen. Logisch, er is niemand die zijn kostbare energie opoffert, alleen om te worden verveeld.   

De oplossing: meer spanning. Maar deze workshop gaat nog een stapje verder. Niet alleen maak je je tekst spannend, je maakt hem zelfs verslavend. Letterlijk. Je activeert een stofje in de hersenen van je lezers, en daardoor kunnen ze alleen nog maar verder lezen.   

Het resultaat? Een beter geïnformeerde achterban. En nooit meer twijfels bij het schrijven.

Spreker: 

Peter Passenier, Journalist

 
 
2.4 Informatierecht, geheimhouding en achterbancontact. Een boeiend spanningsveld!   

Het informatierecht vormt de basis van de meddezeggenschap. Contact met en het raadplegen van de achterban is van wezenlijk belang voor het draagvlak van het OR-werk. Wat betekent het als de OR geheimhouding is opgelegd? Hoe moet hij hier mee omgaan in het contact met de achterban. Welke informatie kan en mag de OR met de achterban delen? In deze workshop gaan we in op dit spanningsveld en geven we tips over hoe hier mee om te gaan.    

Centrale leerdoelen sessie:

  • Informatierecht vormt de basis van de medezeggenschap 
  • Hoe om te gaan met (opgelegde) geheimhouding 
  • Welke informatie kan/mag OR delen met achterban 

Spreker: 

Martijn Vaessen, advocaat Sprengers Advocaten

 
 
2.5 Pensioenactualiteiten: impact op de werknemer en invloed van de OR   

De workshop behandelt de actualiteiten met betrekking tot “pensioen” zoals het pensioenakkoord. Wat is de stand van zaken en hoe kan de OR daarop inspelen? Veel middelloonregelingen worden omgezet in beschikbare premieregelingen. Waar moet de OR dan opletten? 

En als je al een beschikbare premieregeling hebt? Hoe staat het dan anno 2020 met de keuzes én de kosten op de pensioendatum? Tenslotte komt ook pensioenrechtspraak aan de orde. Welke uitspraken zijn relevant voor de OR

Centrale leerdoelen sessie:

  • Wat zijn de belangrijkste pensioenwijzigingen?
  • Wat is de impact op mijn pensioen?
  • Welke invloed heeft de OR bij pensioenwijzigingen? 
     

Spreker: 

Jaap Harmsen, Senior consultant, Pensioen Perspectief

 
 
2.6 Creatieve en innovatieve brainstorm technieken
 

Vergaderingen kunnen soms oeverloos duren en leveren niet altijd de nieuwe ideeën of adviezen op die je hoopte. Gelukkig zijn er diverse innovatieve en creatieve methoden ontwikkeld om op andere manieren tot nieuwe ideeën en invalshoeken te komen. In deze workshop maak je kennis met drie methodes die je direct ook in je eigen praktijk kunt toepassen.

Leerdoelen

  • Je maakt kennis met diverse innovatieve brainstormtechnieken
  • Je gaat aan de slag met een actueel vraagstuk en je oefent direct hands-on een techiek
  • Je kunt na afloop een vraagstuk op een creatieve manier benaderen en vanuit verschillende perspectieven belichten

Spreker: 

Tineke Visser, ondernemingsraad trainer/adviseur
2.7 Advies en instemming binnen een veranderend internationaal bedrijf
 

Bent u OR-lid binnen een internationaal bedrijf? Dan heeft de OR niet alleen te maken met de Nederlandse ondernemer maar ook met internationale stakeholders, die vaak meer te zeggen hebben dan deze Nederlandse ondernemer. En als uw bedrijf opeens onderdeel wordt van een internationaal bedrijf, lopen uw OR-belangen niet altijd parallel met de daar reeds bestaande OR-en, In deze workshop staan Alain en Julien van Pallas Advocaten stil bij de verschillende stakeholders binnen internationale bedrijven. Er wordt gekeken hoe de OR praktisch kan omgaan met deze (internationale) stakeholders, waarbij niet alleen maar wordt gekeken naar de WOR, maar met name ook naar strategie en communicatie.

 

Centrale leerdoelen sessie:

  • De rol van een Nederlandse OR binnen een internationaal bedrijf (met zeggenschap in het buitenland; o.a. mede-ondernemerschap, vereenzelviging en rol van de Nederlandse bestuurder) 
  • Veranderende rol van bestaande OR na fusies met/overnames door een internationaal bedrijf (bijvoorbeeld opgaan in OR van fusiepartner, belangenconflict met OR van fusiepartner)
  • Praktische handvatten hoe om te gaan met advies- en instemmingstrajecten binnen een internationaal bedrijf (met zeggenschap in het buitenland) 

 

Sprekers: 

Alain Camonier, Advocaat/Partner, Pallas Advocaten

 

 

 

Julien Blok, Advocaat, Pallas Advocaten